湖北省审计厅

嘉宾：省审计厅综合处负责人

内容：3月2日，省审计厅综合处依托互联网平台，对《“1＋N”审计项目统筹管理办法》进行解读。

省审计厅综合处负责人：

记者朋友们：上午好！今天省审计厅综合处依托互联网平台，对我厅印发的《“1＋N”审计项目统筹管理办法》文件进行解读。下面开始回答媒体问题。

记者：请问制定《“1＋N”审计项目统筹管理办法》的背景和目标是什么？

省审计厅综合处负责人：

众所周知，“1＋N”项目是指以经济责任审计为载体，将其他专业审计、行业审计及专项审计调查项目融合捆绑在一起，同时进点、一次完成现场审计、出具多个审计报告的组织方式。

相较于传统的审计项目，“1＋N”项目涉及审计内容多、审计人员多、工作环节多，同时协调难度也相对比较大，有时会产生一些“扯皮打架”的问题。为了进一步规范“1＋N”审计组现场审计行为，提升审计监督效能，有效防范审计风险，需要通过制度明确“1＋N”审计项目统筹管理相关事项。

记者：请问“1＋N”审计项目责任怎么划分？

省审计厅综合处负责人：

“1＋N”审计组实行“分管副厅长领衔、审计大组组长负责、审计小组组长责任”制。

“1＋N”审计组由对应的分管厅领导领衔管理，全面负责“1＋N”审计组业务管理指导，主持召开业务会议等。

审计组大组长为“1＋N”审计组的第一责任人，负责审计项目准备、现场实施、各类文书审核、征求意见、保密、召开会议、工作协调、项目收尾、成立临时党支部等工作。

各审计小组组长具体负责各自分项目的审计实施方案制定、组织现场审计、现场业务资料整理审核、报告的撰写、案件移送、审理意见处置、档案归档等。

记者：“1＋N”项目如何具体开展？

省审计厅综合处负责人：

“1＋N”各项目的审计工作方案，由职责对应的牵头业务处负责编制，统一业务指导、统一定性、统一报告模板，行业审计牵头处室要负责做好行业审计业务指导。

审计组现场实施应当依据各项目审计工作方案开展，落实牵头业务处指导意见。

记者：“1＋N”项目的人员如何安排？

省审计厅综合处负责人：

“1＋N”审计组大组长，县市区的，原则上由厅机关业务处主要负责人、二级巡视员担任；市州、直管市、林区的，由分管副厅长担任组长，业务处负责人或二级巡视员担任副组长。

审计小组组长（兼主审）原则上由厅机关或市县业务骨干担任。

小组组长、成员由行业审计牵头处和综合处负责人、各大组长共同商定。

记者：请问“1＋N”审计项目如何协调运转？

省审计厅综合处负责人：

“1＋N”项目各审计小组之间要在分管副厅长和审计组长的领导下，加强沟通协调，要结合地方实际制定实施方案，并根据现场审计情况适时调整审计重点、方式方法。

对大组的人员，可根据各项目进度调整人员。

记者：请问“1＋N”审计情况如何共享？

省审计厅综合处负责人：

对在“N”项目审计中发现的与领导干部履行经济责任有关的事项，应同时纳入经济责任审计报告和“N”项目审计的审计报告；

对与履行经济责任无关的事项，应在“N”项目审计的报告里反映。

关于“1＋N”项目审计情况，凡不涉密的，地方审计机关可提出申请，由综合处统一办理提供，可以直接纳入地方审计机关“三个报告”，做到“一审多果”、“一果多用”。

记者：请问“1＋N”审计项目由谁监督执行？后期成果如何运用？

省审计厅综合处负责人：

人事处负责组织“1＋N”审计项目的考核，将考核结果纳入年终各处室考核内容，评选优秀组长、优秀主审、优秀审计能手等。

综合处按照省厅审计项目效能考核办法进行效能考核，并将各审计组执行执行“1＋N”审计项目统筹管理办法的情况作为考核内容之一。

省审计厅综合处负责人：

感谢各位记者朋友们的参与，今天的发布会到此结束！