鹤峰:把握审计融合引擎推动审计质量提升
今年来,鹤峰县审计局结合工作实际,以审计融合为动力引擎,持续聚力审计质量建设,推动审计质量提升。
一是建优建强,管理融合增强源动能。把审计干部能力建设作为提升审计质量的源动能,该局以思想引领,制度护航,通过管理融合抓班子带队伍建强军。坚持推进党建与业务融合,通过对标对表创建“红旗党支部”,组织党组书记、党组成员、党员代表参与“每月党课”,指导党员干部参加党史学习教育等,强化组织领导能力和职工理论水平;坚持挖潜与借力融合,向内挖潜,充分利用上级审计机关组织的线上线下培训,及时掌握新的政策要求和业务技巧。向外借力,通过不断加强各单位内审业务交流,促进内审工作提质增效,优化审计中介机构的选择、监管和利用,科学运用其他部门成果如巡察等,助力审计工作高效开展。
二是聚力聚智,业务融合激发新活力。全面统筹组织方式,坚持审计项目互联,审计成果互通的方式,今年来,全局统筹“医共体”财政财务收支审计、卫生系统政府投资建设项目工程结算审计、抗疫特别国债项目建设管理使用情况审计3个项目,同步推进,成果互通,有效推进项目质效提升。科学调配审计人员,融合各股室人员力量,在具体审计项目实施中,每个审计组由多个股室人员搭配组成,通过不同思维的交流实现一加一大于二的效果。
三是共建共享,数据融合提升加速度。加快完善部门数据库,充分运用大数据张力,专人专岗开展大数据采集、分析,逐步建立起部门全覆盖、项目全覆盖的本级数据库;积极融入上级大平台,今年来,恩施地区审计系统的大数据云平台建成并投入使用,在团战中利用州局大平台,借鉴多套数据分析模型,大大提高数据分析效率,为审计提供了强劲的智慧支撑。



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