恩施州审计局三举措走活干部队伍建设“棋”
近年来,恩施州审计局党组高度重视人才培养,干部使用,将干部队伍建设、人才培养纳入党组议事日程。制定人才规划,坚持正确的用人导向,招好才、育好才、留住才,走活干部队伍建设、人才培养“这盘棋”,激发干事创业热情,推进审计事业发展。
一、制定人才规划,夯实队伍基础。该局站在新时代审计事业发展的高度,将干部队伍建设列为“一把手”工程,制定干部队伍建设规划,积极争取政府政策支持。近几年,通过招考、遴选、招聘等方式,新进计算机、法律、投资、工程财务等专业人才15名,充实干部队伍,夯实队伍建设基础。
二、培育好领头雁,加速干部成长。该局创新干部培养方式,一是选择8名政治素质强的干部组建“土专家”团队,交任务、出点子,重点培养,发挥“领头雁”作用。二是定期轮岗,下派锻炼、畅通培养渠道,锻造复合型干部;三是外派学习、集中培训、定向培养等方式培养干部;四是选优推荐4名青年干部担任支部书记,压担子,提升政治素质,干部培养跑出“加速度”。
三、走好用才棋子,营造用人环境。该局党组争取党委、政府支持,近三年,向组织推荐提拔1政治素质好、业务能力强、群众公认的中层干部到副县级岗位、提拔5名副科到正科级岗位、提拔10名干部到副科级岗位。一批优秀人才得到重用,激发干部的干事创业激情,营造能者上的用人环境,促进了审计事业高质量发展。(宋永惠)



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