湖北省审计厅

近年来，远安县审计局深入践行融合发展理念，积极运用系统论思维统筹审计工作，推动各项工作一体谋划、一体落实、有机融合、互促共进，审计治理效能不断提升。

一、推动审计手段与审计力量的统筹融合。全面推行“1＋N”审计组织模式，将政策跟踪审计融入财政审计、经责审计、专项审计和重大投资项目审计之中，将自然资源资产审计与经责审计同步实施，减少审计频次，给基层松绑减负。全方位整合业务力量，打破分管领导、业务股室界限，做到班子成员挂项目组长、业务力量跟着项目走，特别是将大数据、固定资产投资专业力量“一盘棋”整合，穿插到各个项目组突击攻坚，优化审计资源配置。

二、推动审计整改与明责问效的统筹融合。建立健全审计整改工作长效机制，压实被审计单位主体责任和单位主要负责人第一责任人责任，要求被审计单位党委（党组）对审计查出问题专题研究，制定审计整改方案，按项逐条明确审计整改责任人和完成时限。坚持立审立改与持续整改相贯通、跟踪督办与集中督查相结合，审中督促被审计单位立行立改、反馈情况，审后建立整改台账、跟踪督办。同时将审计整改纳入县政府重点督查事项，每年9月份开展一次综合性审计整改专项督查，并将督查结果向县委审计委员会报告。对发现的行业普遍性或制度机制性问题，交由相关主管部门研究制定长效措施，确保相关问题改到位、见成效、不反弹。

三、推动凡审必严与容错纠错的统筹融合。聚焦财政财务收支真实合法效益，深查细审财政资金流向和使用绩效，严格做好常态化“经济体检”。2019年以来，对15家单位主要负责人开展经济责任审计，并积极向县纪委监委移送问题线索，在促进权力规范运行和反腐倡廉方面发挥了重要作用。既坚持凡审必严，又旗帜鲜明地鼓励改革创新，将容错纠错理念融入审计实践。针对某乡镇旅游项目绩效不高的问题，严格把握“六查六看”标准，在深入分析、综合考量的基础上予以容错纠错慎审评判，形成全县首个审计容错纠错案例，发挥了审计服务改革发展的正向激励作用。

四、推动政治功能与业务职能的统筹融合。深刻认识审计机关首先是政治机关的定位，将讲政治、抓业务和带队伍有机融合。突出政治引领，认真贯彻落实习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，引导审计干部始终坚持“两个确立”、做到“两个维护”。创建党建品牌，以“审计一线党旗红”为载体，推行“审计组＋党小组”一线工作法，实现党建工作与审计业务深度融合，创建工作列入县直机关示范项目。实施青年干部成长工程，组织开展信息调研评比、审计讲堂、夜学等活动，青年干部能查能说能写的本领不断提高。强化清廉审计建设，教育引导审计干部恪守审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，使清廉审计融入工作、走进生活。